A.向高級(jí)管理層報(bào)告問題，并要求作為例外情況對(duì)待。
B.登記變更請(qǐng)求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進(jìn)度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費(fèi)用。
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A.定義范圍
B.估算成本和進(jìn)度
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建項(xiàng)目章程
A.解散階段
B.成熟階段
C.震蕩階段
D.形成階段
A.根本原因分析和技術(shù)問題的行動(dòng)計(jì)劃
B.項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)目標(biāo)，可行性和盈利性
C.修訂項(xiàng)目需求的變更請(qǐng)求
D.對(duì)導(dǎo)致技術(shù)問題的過程進(jìn)行解釋
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.在項(xiàng)目的每一階段告知客戶他們的請(qǐng)求都已在執(zhí)行。
B.了解，評(píng)估，定義和管理客戶期望。
C.向客戶發(fā)送技術(shù)規(guī)范，供客戶審查和批準(zhǔn)。
D.識(shí)別并更換項(xiàng)目管對(duì)中的責(zé)任方。
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？