A.控制范圍
B.質(zhì)量控制
C.變更控制
D.核實范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準(zhǔn)
D.都不是
A.項目生命周期的各階段
B.主要可交付成果
C.子項目
D.項目活動
A.核實范圍和質(zhì)量控制相似
B.質(zhì)量控制通常在核實范圍之前進(jìn)行,兩個過程也可以同時進(jìn)行
C.核實范圍意味著項目的結(jié)束
D.核實范圍是從出資人或客戶那里得到最終的簽字
A.創(chuàng)建項目范圍說明書
B.確保所有的干系人有輸入到范圍中
C.分析項目風(fēng)險
D.開始項目管理計劃上的工作
A.項目A,建設(shè)期為2年,凈現(xiàn)值為110萬美元
B.項目B,建設(shè)期為1年,凈現(xiàn)值為100萬美元
C.項目C,投資回收期為1年,凈現(xiàn)值為95萬美元
D.項目D,投資回收期為8個月,凈現(xiàn)值為94萬美元
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?