A.是項目的特點結合了臨時和獨特兩個特點
B.意味著發(fā)展是在一步一步中，不應與范圍蔓延混淆
C.是在定義范圍過程較弱的信號，因為不完整的合同和規(guī)格導致
D.需要適當?shù)墓芾?，需要用心整合項目和成果?guī)范
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A.工作分解結構
B.責任分配矩陣
C.材料清單
D.組織分解結構
A.分配資源
B.總賬
C.工作分解結構中的元素
D.分賬
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術
C.親和圖
D.名義小組技術
A.鼓勵項目干系人盡早參與進來
B.根據(jù)需求確定項目目標
C.對需求變化進行實時監(jiān)控
D.定期召開項目進展評審會議
A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典，建立項目范圍基準
B.確認所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）