單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)勤奮工作二個(gè)月后,突然發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在重大缺陷。他組織召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,討論其影響。如果團(tuán)隊(duì)確定要求一項(xiàng)變更,下一步應(yīng)該怎么做?()

A、聯(lián)系客戶
B、獲得變更所需的資金
C、準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D、變更項(xiàng)目進(jìn)度表,延遲交付日期


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1.單項(xiàng)選擇題完成項(xiàng)目選擇后,應(yīng)如何定義項(xiàng)目?()

A、范圍基準(zhǔn)
B、范圍說明書
C、范圍管理計(jì)劃
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題下列哪種形式的分析方法有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)最有可能影響一以項(xiàng)目?()

A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素分析
D、變量分析

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理剛剛接手一個(gè)大型的信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目進(jìn)展良好,但讓項(xiàng)目經(jīng)理吃驚的是,對(duì)于如何設(shè)計(jì)該產(chǎn)品的特定功能,各個(gè)職能小組爭(zhēng)議不一,其中一個(gè)小組堅(jiān)持程序應(yīng)包含更多的功能。這些在需求文件中都不明確。最有可能造成這個(gè)問題的原因是什么?()

A、項(xiàng)目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項(xiàng)目規(guī)劃階段未確定項(xiàng)目利害關(guān)系者的期望
C、該項(xiàng)目從未完成一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)
D、上任項(xiàng)目經(jīng)理所寫的溝通計(jì)劃很差

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題