單項選擇題獲得建議書以及合格賣方名單屬于項目采購管理過程的哪個組成部份？（）

A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪種類型的合同要求明確定義的項目規(guī)范？（）

A、成本補償合同
B、固定總價合同
C、工作分解結(jié)構(gòu)合同
D、單價合同

2.單項選擇題一家最近剛已完成工商注冊的公司獲得了營業(yè)執(zhí)照，公司老總意識到如果使用當前的方法，將不能實現(xiàn)在規(guī)定日期開營業(yè)。因此，管理層決定成立一個項目管理辦公室（PMO）。在這家公司中，PMO承擔的職責是什么？（）

A、PMO將制定項目計劃，因為他們具有這方面的專業(yè)知識。
B、PMO將規(guī)定必須做的事，以實現(xiàn)公司的商業(yè)目標。
C、PMO將制定特定項目的管理信息報告。
D、PMO將關(guān)注公司項目的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行，以實現(xiàn)公司的商業(yè)目標。

4.單項選擇題為定義項目人力資源的需求，項目經(jīng)理應該首先需要：（）

A、組織圖
B、職責分配矩陣
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、資源分解進度表

5.單項選擇題公司對采購部例行檢查，在對某產(chǎn)品采購過程檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)采購員收受供應商的現(xiàn)金禮物（回扣），但由于產(chǎn)品是在預算范圍內(nèi)采購的，因此項目經(jīng)理決定不透露他的發(fā)現(xiàn)。如果有，項目經(jīng)理應該采取什么措施？（）

A、收受現(xiàn)金禮物（回扣）不是違法的，因此沒有理由報告此事。
B、項目經(jīng)理應該等采購員自己透露他們收受現(xiàn)金禮物（回扣）。
C、產(chǎn)品是在預算范圍內(nèi)采購的，因此沒有理由報告此事。
D、項目經(jīng)理應向采購經(jīng)理報告此事，因為接受供應商的現(xiàn)金禮物（回扣）是不道德的。

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題