單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)為期五個(gè)月費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷合同的項(xiàng)目,項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)作了兩個(gè)月,總共有500個(gè)任務(wù),其中100個(gè)已完工。所有任務(wù)在費(fèi)用與持續(xù)時(shí)間方面都很相似,且在這幾個(gè)月中分頁(yè)期間,以下圖表說(shuō)明績(jī)效。(縱為任務(wù):0、100、200、200、300、400、500、600行為月:0、1、2、3、4、5)項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)計(jì)還需要幾個(gè)月才能完成項(xiàng)目?()

A、四個(gè)月
B、五個(gè)月
C、八個(gè)月
D、十個(gè)月


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5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到,由于新近規(guī)定了幾個(gè)長(zhǎng)假政策,項(xiàng)目將肯定會(huì)延期。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,這個(gè)事件應(yīng)如何處理?()

A、這個(gè)事件肯定會(huì)發(fā)生,所以不屬于風(fēng)險(xiǎn)。
B、這個(gè)事件應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中處理,因?yàn)樯婕暗礁怕适录?br /> C、由于項(xiàng)目經(jīng)理砍這個(gè)事件會(huì)發(fā)生,所以應(yīng)被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)。
D、作為一個(gè)可管理的事件,應(yīng)被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)。

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題