A、BAC
B、PV
C、SV
D、AC
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A、概念形成階段
B、測試階段
C、WBS制定階段
D、執(zhí)行階段
A、向供應商提供設計變更的書面通知
B、為方便而中止合同。
C、通過單方面的變更通知單,刪除額外的一些范圍XX
D、要求供應商參與范圍變更。
A、與每個團隊單獨開會,討論并了解報告結果。
B、拒絕接受這兩份事后總報告,要求每個團隊修改后提交。
C、組織召開與兩個團隊的會議,運用雙贏策略,分析并找到解決方法。
D、要求兩個團隊領導互相會面,找出失敗的根本。
A、開始執(zhí)行階段并與項目利害關系者溝通
B、開始項目的執(zhí)行與控制階段
C、開始執(zhí)行之前,召開一次階段管理審查會議。
D、與項目發(fā)起人召開會議,獲得對項目計劃的XX
A、進行風險分析
B、只適用于大型項目
C、使人察覺項目問題所在
D、規(guī)定項目成員的紀律
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?