A、進行風險分析
B、只適用于大型項目
C、使人察覺項目問題所在
D、規(guī)定項目成員的紀律
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A、為了向項目經(jīng)理提供項目資源方面的職權與XX
B、為了詳細說明項目中使用的資源
C、為了強調(diào)職能經(jīng)理與員工的日常職責
D、為了強調(diào)職能經(jīng)理在組織上的職權
A、回避
B、退縮
C、協(xié)作
D、強制
A、審查項目計劃
B、從項目團隊處獲得狀態(tài)報告
C、審查請求的變更
D、使用專家判斷來回復項目利害關系
A、任務
B、工作細目
C、人力投入量
D、WBS組成部分
A、四個月
B、五個月
C、八個月
D、十個月
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()