A.當(dāng)有詳細(xì)信息可用時(shí)實(shí)施
B.當(dāng)僅有很少信息可用時(shí)實(shí)施
C.在項(xiàng)目概念化初期運(yùn)用
D.b和c
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50
A.是否使用有技能的勞動(dòng)力或者無(wú)技能的勞動(dòng)力
B.賣方應(yīng)當(dāng)獲得的利潤(rùn)額同其他賣方在過(guò)去獲得的利潤(rùn)比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質(zhì)量比較
A.是對(duì)未來(lái)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的可能性，不確定性及夸大性進(jìn)行趨勢(shì)估定的方法.
B.是組合并預(yù)計(jì)項(xiàng)目超出其生命周期的費(fèi)用的方法
C.是制定預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以衡量并管理項(xiàng)目投資成本的方法
D.是在不斷進(jìn)行的基礎(chǔ)上搜集，積累，分析，檢測(cè)，報(bào)告并管理成本的一種方法.
A.最高
B.最低
C.主要工作成果
D.第三
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.固定價(jià)格合同
C.固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
D.B和C
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）