A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團(tuán)隊承認(rèn)
D.自我的實現(xiàn)
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你可能感興趣的試題
A.要求對問題的書面描述,并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關(guān)方的經(jīng)理進(jìn)行討論
C.與項目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人
a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險應(yīng)變規(guī)劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險分析
A.政府管制的變化
B.自然災(zāi)禍
C.有意的破壞
D.通貨膨脹
A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風(fēng)險事件發(fā)生次數(shù)
C.風(fēng)險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
D.最大風(fēng)險的事件發(fā)生可能性乘以最小風(fēng)險的事件的發(fā)生的結(jié)果
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?