扶手電梯保潔要求，扶手帶及兩旁安全板表面打蠟每周（）次。

煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少（）輪測(cè)一次。

物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)只供本轄區(qū)內(nèi)（）使用，外來(lái)臨時(shí)車(chē)輛須先辦理車(chē)位租賃手續(xù)，領(lǐng)取停車(chē)牌，憑證對(duì)號(hào)停放，并交納停車(chē)費(fèi)。

居住小區(qū)道路建筑紅線(xiàn)之內(nèi)綠化部分歸（）單位進(jìn)行管理。

編制預(yù)案，必須與（）充分溝通，達(dá)成共識(shí)，以免預(yù)案無(wú)法落實(shí)。

物業(yè)管理員在巡查中，看到一獨(dú)自在家的小孩燒蠟塊引燃物品，火勢(shì)較大，管理員最好是（）。

編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來(lái)不便。

對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析、對(duì)同類(lèi)物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者的地域優(yōu)勢(shì)分析以及對(duì)經(jīng)營(yíng)方式差異的分析，是投標(biāo)可行性分析中對(duì)（）分析。

商業(yè)樓宇管理的重點(diǎn)則在于建立良好的商業(yè)形象，以吸引更多消費(fèi)者，故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車(chē)輛管理工作等，其重點(diǎn)應(yīng)是（）。

物業(yè)環(huán)境的類(lèi)型包括居住環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境和（）。