企業(yè)文化的教育既要從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā)，適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐情況和實(shí)際需要，同時(shí)又要引導(dǎo)企業(yè)員工遵循企業(yè)文化規(guī)范。這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育的（）

構(gòu)成公關(guān)關(guān)系的基本要素有哪幾個(gè)（）

在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中，基礎(chǔ)是（）

對(duì)于任何一種企業(yè)文化，我們都可以從整體出發(fā)，將其視為優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化或者劣質(zhì)企業(yè)文化。這稱之為（）

企業(yè)內(nèi)外生產(chǎn)和生活條件建設(shè)的總體表現(xiàn)是企業(yè)形象構(gòu)成要素中的（）

按照美國(guó)學(xué)者迪爾和肯尼迪的觀點(diǎn)，適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)高、反饋快的企業(yè)的文化類型是（）

一般來(lái)說(shuō)，價(jià)值是一個(gè)（）。

建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的（）

著名的管理咨詢公司麥肯錫是一家（）

企業(yè)員工的工作效率源于企業(yè)的價(jià)值（）