A、制定考核標(biāo)準(zhǔn)
B、實(shí)施考核
C、考核結(jié)果的分析與評(píng)定
D、結(jié)果反饋
E、實(shí)施糾正
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A、發(fā)布招考公告
B、資格審查
C、公開考試
D、嚴(yán)格考核
E、審批錄用
A、職務(wù)晉升
B、降級(jí)
C、平級(jí)調(diào)動(dòng)
D、工作輪換
E、上級(jí)調(diào)動(dòng)
A、必要的制度保障
B、領(lǐng)導(dǎo)的率先示范作用
C、建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度
D、不斷地開會(huì)強(qiáng)調(diào)
E、通過考試加深印象
A、行政首長任命制
B、公正、公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)
C、實(shí)行功績晉升制
D、遵循法定的晉升資格條件和晉升程序
E、采用逐級(jí)晉升的方式
A、在這種文化中成功者的行為是態(tài)度固執(zhí),個(gè)人主義,能接受非此即彼的決策
B、在這種文化中成功者的行為是友好,采用高級(jí)銷售方式,在群體內(nèi)工作得很好
C、在這種文化中成功者的行為能夠長期忍受模棱兩可,技術(shù)上稱職,反復(fù)檢查他們的決策
D、成功者在這種文化中的弱點(diǎn)是力求快速解決問題,對(duì)行動(dòng)比解決問題更感興趣
E、成功者在這種文化中的弱點(diǎn)是做事緩慢,不能很好適應(yīng)短期變化
最新試題
柔性管理方法運(yùn)用的主要方法是()
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是()
管理方式創(chuàng)新包括()
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在()
決策權(quán)分布于整個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
管理績效評(píng)估的功能有()
水桶定律也稱限定因素原理,是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素,就可以()
對(duì)現(xiàn)實(shí)組織資源進(jìn)行有效整合的過程稱()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
何種職能表現(xiàn)了柔性管理的主動(dòng)性和靈活性?()