A.金降落傘
B.白衣騎士
C.焦土政策
D.毒丸計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.獨(dú)立董事
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.獨(dú)立董事
A.獨(dú)立性
B.短期性
C.過(guò)程性
D.有效性
A.保證獨(dú)立董事?lián)碛谐浞值男畔?br/>B.豐厚的薪酬激勵(lì)
C.提供必需的辦公條件
D.積極配合獨(dú)立董事職權(quán)的行使
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)理層
最新試題
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。