A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理層
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A.中國上市公司
B.美國上市公司
C.英國上市公司
D.非上市公司
A.直接參與公司日常管理活動
B.搭建了一個(gè)各方參與公司事務(wù)的政治舞臺
C.緩解委托代理關(guān)系中難以對經(jīng)理層進(jìn)行有效監(jiān)督的問題
D.代理股東集團(tuán)解決與經(jīng)理人之間的代理沖突
A.執(zhí)行委員會
B.審計(jì)委員會
C.戰(zhàn)略委員會
D.薪酬委員會
A.精神層次
B.制度層次
C.創(chuàng)新層次
D.物質(zhì)層次
A.老板
B.貴賓
C.朋友
D.顧客
最新試題
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時(shí)，對其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。