A、按產(chǎn)品去向劃分部門
B、按銷售渠道劃分部門
C、按地區(qū)劃分部門
D、按顧客劃分部門
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A、按產(chǎn)品劃分部門
B、按階段劃分部門
C、按職能劃分部門
D、按方案劃分部門
A、按職能劃分部門
B、按產(chǎn)品劃分部門
C、按零件劃分部門
D、按程序劃分部門
A、基層管理人員和機構(gòu)
B、中層管理人員和機構(gòu)
C、高層管理人員和機構(gòu)
D、企業(yè)的上級主管部門
A、認真思考和處理有關(guān)問題
B、不斷進行研究
C、重復(fù)性解決所面臨的各類問題
D、接受正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)
A、非正式的口頭方式
B、正式書面文件形式
C、一般的表達方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
最新試題
企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?
企業(yè)管理組織
企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()
某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()
長江集團公司內(nèi)部幾個主要的業(yè)務(wù)部門是：工業(yè)分部、政府分部、消費者分部、學(xué)校分部。可以認為，該公司劃分部門的方法是()
企業(yè)管理組織咨詢和特點是什么?
影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()
M型結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么?