單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某工程,監(jiān)理合同履行過(guò)程中,發(fā)生如下事件: 總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下: (1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批; (2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收; (3)工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批; (4)工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。 針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。 請(qǐng)根據(jù)以上案例完成下列各題:根據(jù)自身?xiàng)l件而采取的避免和改變行動(dòng)方向策略的對(duì)策是()

A、風(fēng)險(xiǎn)回避
B、風(fēng)險(xiǎn)損失控制
C、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件1:工程開工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。 事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故??偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,并在監(jiān)理日志中記錄,但總承包單位未予執(zhí)行??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。 請(qǐng)根據(jù)以上案例完成下列各題:凡工程質(zhì)量不合格,直接經(jīng)濟(jì)損失在()元及以上的稱為工程質(zhì)量事故

A、5000
B、50000
C、10000
D、100000

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