問答題

【案例分析題】
為迎接兄弟單位和上級部門的衛(wèi)生檢查，某局要召開迎接衛(wèi)生檢查動員大會，局長要秘書小萬寫一份通知。小萬一邊寫一邊想，有些部門的領(lǐng)導(dǎo)一向不重視衛(wèi)生問題，如果他們知道召開的是衛(wèi)生工作會議可能自己不來而派其他人員來了。于是他寫了如下的通知：
會議通知
經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)決定，茲定于4月2日上午9時在局辦公大樓會議室召開各部門負責(zé)人會議，會議重要，請準(zhǔn)時出席。
小萬將通知下發(fā)后不久，就接到了不少部門的電話詢問開什么會議，言談中頗有些責(zé)怪的意思。

問題一：小萬錯在哪里？應(yīng)該怎樣寫這份會議通知？

答案：過了幾天，局里召開傳達上級精神黨員代表大會，有數(shù)百人參加，小萬負責(zé)會議材料工作。會議上，聽完報告后，進人小組討論。這時卻...

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答案： (1)請租賃公司告知送貨員的聯(lián)系方法,想辦法聯(lián)系送貨員;
(2)如果聯(lián)系不上送貨員,向總經(jīng)理匯報,請求該如何辦...

【案例分析題】公司經(jīng)理在星期一早上告訴文員小劉，星期四上午9：00到1l：00召開銷售員會議，要求小劉通知有關(guān)人員。小劉剛到公司不久，不太清楚公司有多少銷售員，她到幾個業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，大多數(shù)人外出了，也沒有遇到銷售員。接下來小劉忙于其他的事情，幾乎把通知的事忘了。一直到星期三下午，經(jīng)理問她會議通知了沒有，她才匆忙在公司的布告欄里寫了如下的通知：“茲定于星期四上午在會議室召開銷售員會議，會議重要，請務(wù)必出席?！毙瞧谒纳衔?：30左右，有2個銷售員到了會議室，但會議室里沒有人招呼，以為會議不開了，坐了一會就走了。9：00左右有6個銷售員來了，什么資料也沒帶，其中兩個說，他們已經(jīng)約好客戶在10：00見面。到了•10點，只剩下4位銷售員，也談不出什么東西，會議草草結(jié)束了，經(jīng)理很不高興。公司一共有12位銷售員，事后去問另外4位，他們說，根本沒有看到通知。經(jīng)理對小劉非常不滿。請問，小劉究竟錯在哪些地方？正確的做法應(yīng)該是怎樣的？

答案： (1)應(yīng)該搞清銷售員的人數(shù)和姓名,準(zhǔn)備這份名單
(2)打印好書面通知
(3)在三天內(nèi),當(dāng)面發(fā)放通知或...