問(wèn)答題
【案例分析題】假設(shè)你是公司一名重要合伙人的秘書(shū),這名合伙人的職責(zé)是吸收新職員;與其他合作者商量特別任命。一位新來(lái)的打字員告訴你,它似乎感覺(jué)到別人已經(jīng)知道她的很多個(gè)人情況,并在背后議論它,請(qǐng)考慮這種情況是如何造成的?怎么樣才能避免?
答案:
分析及要點(diǎn):
這種情況說(shuō)明公司的內(nèi)部人員有人泄密,作為主管人力資源主管的秘書(shū),你的職責(zé)是在事情已經(jīng)發(fā)生的餓情況...