A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
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A.與相關(guān)方的溝通要持續(xù)進行
B.相關(guān)方滿意度是一個關(guān)鍵的項目目標
C.為了節(jié)約時間和精力，應該把相關(guān)方管理局限于最重要的相關(guān)方
D.受項目影響或能對項目施加影響的人都是項目的相關(guān)方
A.控制采購
B.結(jié)束采購
C.結(jié)束項目或階段
D.實施采購
A.履約期限
B.性能參數(shù)
C.工作地點
D.應答格式要求
A.談判、調(diào)解、起訴
B.談判、仲裁、起訴
C.仲裁、談判、調(diào)解
D.起訴、調(diào)解、談判
A.既成事實
B.最后期限
C.紅臉白臉
D.權(quán)力有限
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？