問(wèn)答題

【案例分析題】2011年夏天,甲省中煙工業(yè)公司經(jīng)審批后推出一款柔和型細(xì)支低焦油卷煙“美樂”,該品牌規(guī)格卷煙主要定位于公職人員和個(gè)體業(yè)主,零售定價(jià)100元/條。為迅速打開市場(chǎng),甲中煙工業(yè)公司決定在A縣城搞一次品牌推介活動(dòng)。3月5日,促銷人員將促銷活動(dòng)的內(nèi)容、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、范圍報(bào)告了A縣煙草專賣局,A縣煙草專賣局認(rèn)為該事項(xiàng)不屬于自己管轄而未予答復(fù)。當(dāng)天下午促銷人員從卷煙廠攜帶160條卷煙在縣城繁華路段設(shè)置了評(píng)吸桌,現(xiàn)場(chǎng)周圍張掛了大量該品牌卷煙的宣傳材料,并當(dāng)場(chǎng)組織消費(fèi)者評(píng)吸。組織者規(guī)定,凡購(gòu)買一條“美樂”牌促銷煙贈(zèng)送打火機(jī)和其他小禮品。當(dāng)天共銷售“美樂”卷煙130條,收受貨款1300元,發(fā)放價(jià)值1500元的贈(zèng)品。 2011年3月6日,消費(fèi)者向甲省煙草專賣局舉報(bào)了甲省中煙工業(yè)公司違規(guī)促銷的行為,甲省煙草專賣局立即召開會(huì)議,要求當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu局加強(qiáng)對(duì)卷煙促銷的日常監(jiān)管,并決定近期對(duì)甲中煙工業(yè)公司營(yíng)銷部門的卷煙促銷進(jìn)行檢查。如果在卷煙銷售促銷環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管,主要采取何種方式?檢查對(duì)象有哪些(2.5 分)?

答案: 在卷煙銷售促銷環(huán)節(jié),主要采用實(shí)地監(jiān)管檢查的方式開展檢查。(1分)實(shí)地監(jiān)管檢查的對(duì)象是屬地卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷部門和...
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【案例分析題】2011年夏天,甲省中煙工業(yè)公司經(jīng)審批后推出一款柔和型細(xì)支低焦油卷煙“美樂”,該品牌規(guī)格卷煙主要定位于公職人員和個(gè)體業(yè)主,零售定價(jià)100元/條。為迅速打開市場(chǎng),甲中煙工業(yè)公司決定在A縣城搞一次品牌推介活動(dòng)。3月5日,促銷人員將促銷活動(dòng)的內(nèi)容、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、范圍報(bào)告了A縣煙草專賣局,A縣煙草專賣局認(rèn)為該事項(xiàng)不屬于自己管轄而未予答復(fù)。當(dāng)天下午促銷人員從卷煙廠攜帶160條卷煙在縣城繁華路段設(shè)置了評(píng)吸桌,現(xiàn)場(chǎng)周圍張掛了大量該品牌卷煙的宣傳材料,并當(dāng)場(chǎng)組織消費(fèi)者評(píng)吸。組織者規(guī)定,凡購(gòu)買一條“美樂”牌促銷煙贈(zèng)送打火機(jī)和其他小禮品。當(dāng)天共銷售“美樂”卷煙130條,收受貨款1300元,發(fā)放價(jià)值1500元的贈(zèng)品。 2011年3月6日,消費(fèi)者向甲省煙草專賣局舉報(bào)了甲省中煙工業(yè)公司違規(guī)促銷的行為,甲省煙草專賣局立即召開會(huì)議,要求當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu局加強(qiáng)對(duì)卷煙促銷的日常監(jiān)管,并決定近期對(duì)甲中煙工業(yè)公司營(yíng)銷部門的卷煙促銷進(jìn)行檢查。甲中煙工業(yè)公司在本次促銷活動(dòng)中有何違規(guī)之處,并說(shuō)明理由。

答案: ①銷人員將促銷活動(dòng)報(bào)告A縣煙草專賣局錯(cuò)誤,促銷者應(yīng)當(dāng)將促銷活動(dòng)的內(nèi)容、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、范圍報(bào)告當(dāng)?shù)氐厥屑?jí)以上煙草...
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【案例分析題】

2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對(duì)A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí),收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下: (1)2011年6月份,A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬(wàn)支,碼段使用量為20000萬(wàn)支,生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬(wàn)支。 (2)A卷煙廠實(shí)行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬(wàn)支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。 (3)6月份,A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬(wàn)支卷煙需消耗10公斤煙絲。 (4)對(duì)成品庫(kù)入庫(kù)情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí),發(fā)現(xiàn)6月份成品庫(kù)入庫(kù)量為21900萬(wàn)支,另有100萬(wàn)支成品煙暫存于生產(chǎn)車間,尚未辦理入庫(kù)手續(xù)。 (5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬(wàn)支,開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬(wàn)支,但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬(wàn)支。銷往B市煙草公司的700萬(wàn)支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù),B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請(qǐng)過(guò)期確認(rèn)。

從以上數(shù)據(jù)分析,A卷煙廠的卷煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)是否存在異常?如有,請(qǐng)指出。

答案:

準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量大于到貨確認(rèn)量,需進(jìn)一步核實(shí)未落地銷售的問(wèn)題。

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