A.趨勢(shì)線
B.有目標(biāo)即可
C.量化的數(shù)值
D.顏色管理
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A.有沒(méi)有定義KPIs?
B.定義KPI的方法是什么?
C.KPI有沒(méi)有進(jìn)行層級(jí)劃分?
D.跟蹤KPI達(dá)成機(jī)制是什么?
A.可用
B.清楚
C.專業(yè)
D.平衡
A.需要采取哪些行動(dòng)?
B.誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行該行動(dòng)?
C.為什么犯這種錯(cuò)誤?
D.如何跟蹤其中的流程?
A.業(yè)績(jī)看板
B.交接表
C.良率指標(biāo)
D.人力看板
A.問(wèn)題追蹤看板
B.Issue tree
C.A3報(bào)告
D.魚(yú)骨圖
最新試題
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
產(chǎn)品遏制分為:()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()