A.有沒有定義KPIs?
B.定義KPI的方法是什么?
C.KPI有沒有進(jìn)行層級(jí)劃分?
D.跟蹤KPI達(dá)成機(jī)制是什么?
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A.可用
B.清楚
C.專業(yè)
D.平衡
A.需要采取哪些行動(dòng)?
B.誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行該行動(dòng)?
C.為什么犯這種錯(cuò)誤?
D.如何跟蹤其中的流程?
A.業(yè)績(jī)看板
B.交接表
C.良率指標(biāo)
D.人力看板
A.問(wèn)題追蹤看板
B.Issue tree
C.A3報(bào)告
D.魚骨圖
A.活動(dòng)規(guī)則
B.業(yè)績(jī)對(duì)話議程表
C.業(yè)績(jī)看板
D.行動(dòng)看板
最新試題
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
崗位輪換的目的在于:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。