A.瞬間到貨和持續(xù)到貨
B.推動型和拉動型
C.確定型和不確定型
D.不允許缺貨和允許缺貨
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A.雜貨
B.食品
C.石油
D.微電子產(chǎn)品
A.銷售人員把產(chǎn)品銷售出去就不再與客戶聯(lián)系
B.銷售人員把產(chǎn)品銷售出去并鼓勵客戶在遇到問題或有意見時同公司聯(lián)系
C.公司不斷的與客戶共同努力，幫助客戶解決問題，支持客戶的成功，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
D.公司銷售人員不斷同客戶聯(lián)系，提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途的建議或者新產(chǎn)品的信息
A.削價契約
B.數(shù)量折扣契約
C.數(shù)量柔性契約
D.回購契約
A.發(fā)展的歷史進(jìn)程
B.作用領(lǐng)域
C.物流的范疇
D.物流的流向
A.直觀判斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
最新試題
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。