A.個人來源
B.商業(yè)來源
C.公共來源
D.經濟來源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直接延伸
B.產品調整
C.更換產家
D.產品發(fā)明
A.保修
B.設計
C.擔保
D.降價
A.戰(zhàn)略管理
B.高標準
C.自我服務技術
D.監(jiān)控技術
A.營銷管理效能描述了一個組織的產出是否達到他的目標或期望
B.營銷管理效能反映了一個組織的營銷管理能力的能力和不足
C.營銷管理效能可以通過營銷審計和營銷生產率(能力)評估來衡量
D.反映營銷管理的投入產出比率效果
A.原材料管理
B.實體分配
C.物料流動系統(tǒng)
D.半成品運輸
最新試題
預先調查包括公司間的采購流程及公司結構可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯絡方式兩大挑戰(zhàn)。
品牌是企業(yè)對消費者的承諾,它是一種設定消費者期望并降低風險的手段。
公司放棄了弱勢產品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產品,這時老產品及成熟市場已經沒有潛力了。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產品非常有效。
成功的公司會在供應品中增加額外的利益,不僅使顧客滿意,而且超出顧客的預期,使他們感到驚喜。
對客戶進行常規(guī)溝通,以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事,對有效營銷至關重要。
市場領導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現有客戶,通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風險和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,并產生可觀的財務回報。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。