A.0.3 B.0.5 C.1.0 D.1.5
某磚瓦廠提出擴大生產(chǎn)的兩個方案,一個方案是增建大廠,另一個方案是增建小廠。使用期均是10年,到建成投產(chǎn)時,建大廠需投資200萬元,小廠需投資120萬元,兩方案每年的損益情況見下表,試用決策樹方法: (1)按靜態(tài)計算,選擇最優(yōu)方案。 (2)按動態(tài)計算,年利率10%,選擇最優(yōu)方案。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,年產(chǎn)量8千件,每件變動費用30元,年固定費用20萬元,產(chǎn)品利潤按生產(chǎn)成本的30%計算。 (1)試求產(chǎn)品的出廠價格和企業(yè)年利潤; (2)計算該企業(yè)的盈虧平衡產(chǎn)量