A、認識進行組織變革的必要性 B、對組織及其取得的成就和存在的缺陷進行回顧、反省和檢查 C、確定變革的方法 D、找出現(xiàn)有狀態(tài)和所希望狀態(tài)的差距
A、回避 B、遷就 C、強制 D、妥協(xié)
A、低曾管理者主要依靠程序化決策,因此無需個人判斷。 B、非程序化決策有助于提高組織效率。 C、管理決策不是程序化決策就是非程序化決策。 D、越往上曾的管理者所面臨的問題越可能是結(jié)構(gòu)不良問題。