【案例分析題】某施工企業(yè)正在進(jìn)行一高層住宅項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程施工，根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，該項(xiàng)目普通硅酸鹽水泥的年訂貨總量S=18000t，并與業(yè)主約定由一個(gè)指定供貨商供貨。參考本企業(yè)其他類似工程歷史資料：一次采購(gòu)費(fèi)用C=75元；水泥的單價(jià)P=90元/t，倉(cāng)庫(kù)年保管費(fèi)率A=0.03。合同規(guī)定按季平均交貨，供貨商可按每次催貨要求時(shí)間發(fā)貨。現(xiàn)有兩種方案可供選擇：方案甲按每月交貨一次，方案乙按每20d交貨一次。在物資總需要量一定的條件下，由于訂購(gòu)次數(shù)多，每次訂購(gòu)數(shù)量就小，訂購(gòu)費(fèi)用就大，而保管費(fèi)用也大。（）