A.時效工資制
B.職務(wù)工作制
C.職能工作制
D.績效工作制
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A.分配公平
B.過程公平
C.機(jī)會公平
D.效率公平
A.效率目標(biāo)
B.合法目標(biāo)
C.公平目標(biāo)
D.平等目標(biāo)
A.分配公平
B.結(jié)果公開
C.過程公平
D.機(jī)會公平
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
A.職工所執(zhí)行職務(wù)的差別
B.職工技術(shù)等級的差別
C.職工工作環(huán)境的差異
D.職工工作性質(zhì)的差異
最新試題
公平目標(biāo)包括三個層次:分配公平、過程公平、機(jī)會公平。
組織規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證。
在20世紀(jì)80年代,()通過大量的企業(yè)調(diào)研在其著作中提出了"Z型組織"的理論。
繼續(xù)教育,包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法,對具有高中以上學(xué)歷的初級以上職稱的管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育。
薪酬模式類型中職務(wù)工資制的特點是比重較大,職務(wù)津貼高,在整個工資中職務(wù)工資一般在()以上。
在近現(xiàn)代人力資源管理理論中,威廉·大內(nèi)把對人的基本假設(shè)作了區(qū)分,即X理論和Y理論。
人力資源計劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化,才能適應(yīng)需要,真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
公平目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提,要求企業(yè)實施的薪酬制度符合國家、省、自治區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求。
企業(yè)人員管理,員工流出管理包括()。
“相互信任的人際關(guān)系,員工相互平等;注重對人的潛能細(xì)致而積極地開發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的()