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判斷題

【案例分析題】機管員小李在某項目從事設(shè)備管理工作。在施工機械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗不足，有些問題需要向你請教：進(jìn)入現(xiàn)場的機械，要進(jìn)行作業(yè)前的檢查和保養(yǎng)，以確保機械的安全運行。（）

答案：正確

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多項選擇題

【案例分析題】機管員小李在某項目從事設(shè)備管理工作。在施工機械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗不足，有些問題需要向你請教：操作人員做好例保和分級保養(yǎng)的目的在于使機械經(jīng)常處于（）等良好技術(shù)狀態(tài)。

A.整齊清潔
B.生產(chǎn)效率最佳
C.潤滑良好
D.調(diào)整適當(dāng)
E.能源消耗最低

多項選擇題

【案例分析題】
機管員小李在某項目從事設(shè)備管理工作。在施工機械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗不足，有些問題需要向你請教：
機械交接班的內(nèi)容有（）。

A.交清下一班工作任務(wù)
B.交清機械運轉(zhuǎn)及使用情況
C.交清機械保養(yǎng)情況及存在問題
D.交清機械隨機工具、附件等情況
E.交清本班任務(wù)完成情況

【案例分析題】機管員小李在某項目從事設(shè)備管理工作。在施工機械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗不足，有些問題需要向你請教：在建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。（）

答案：正確

【【案例分析題】】機管員小李在某項目從事設(shè)備管理工作。在施工機械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗不足，有些問題需要向你請教：進(jìn)入現(xiàn)場的機械，要進(jìn)行作業(yè)前的檢查和保養(yǎng)，以確保機械的安全運行。（）

答案：正確

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