A.項目結(jié)束時進(jìn)行
B.項目開始時進(jìn)行
C.在項目的每個階段進(jìn)行
D.規(guī)劃時進(jìn)行一次
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你可能感興趣的試題
A.項目管理計劃和產(chǎn)品需求
B.項目范圍說明書和WBS
C.范圍基線和范圍定義
D.合同和工作說明書
A.工具
B.技術(shù)
C.成果
D.輸入
A.WBS中工作的最小度量單位
B.一項具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
C.一項必要的匯報工作
D.一項可分包給若干單位的任務(wù)
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖（GANTT）
D.資源平衡（RESOURCE LEVELLING）
A.時間、進(jìn)度和成本
B.管理協(xié)調(diào)和組織安排
C.決策的風(fēng)險和影響
D.工作的質(zhì)量
最新試題
項目范圍變更控制，包括（）
在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程中，項目相關(guān)人員要（）
（）不是項目范圍管理計劃的作用。
你為一家汽車制造公司管理一個新產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時該產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個人運輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的最先進(jìn)的個人運輸工具"。最后與設(shè)計工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個人運輸工具"。這表明該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)。但是雖然該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)，還需要將其與（）進(jìn)行仔細(xì)的協(xié)調(diào)。
項目范圍變更是指（）
項目是應(yīng)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，因為（）
（）不是創(chuàng)建WBS的目標(biāo)。
（）是范圍變更的基準(zhǔn)。
范圍確認(rèn)應(yīng)該在（）
你們公司從事營養(yǎng)雞食品加工，正著手一項確保產(chǎn)品中沒有禽流感的項目。你是這一項目的經(jīng)理并剛剛完成啟動階段。這個階段可提供的東西是（）