問答題

【簡答題】閱讀下列說明,針對項目質(zhì)量管理,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】某信息技術(shù)有限公司中標(biāo)了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團(tuán)的信息系統(tǒng)項目,該項目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團(tuán)ERP等若干子項目。由該信息技術(shù)有限公司的高級項目經(jīng)理張工全面負(fù)責(zé)項目實施。張工認(rèn)為此項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于系統(tǒng)地進(jìn)行測試。張工制訂了詳細(xì)的測試計劃用來管理項目的質(zhì)量。在項目實施過程中,他通過定期發(fā)給客戶測試報告來證明項目質(zhì)量是有保證的。可是客戶總覺得有什么地方不對勁,對項目的質(zhì)量還是沒有信心。一般地,項目的質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

答案: (1)質(zhì)量責(zé)任與人員分工(或職責(zé))。
(2)組織結(jié)構(gòu)。
(3)程序與過程(或項目的各個過程及其依據(jù)的...
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