A.需要在總部和海外子公司之間建立多維度的聯(lián)系紐帶。B.集中創(chuàng)新模式需要特別關(guān)注各子公司的能力挖掘和培養(yǎng),將其打造成為卓越網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。C.全球公司管理重點是要自覺應(yīng)用內(nèi)部行政機制來指導和約束總部的各項職能活動。D.公司需要意識到,要努力維護不同的觀點、優(yōu)先次序以及在全球不同群體之間的偏見,從而確保他們能夠與總部代表進行聯(lián)系。
A.分散的聯(lián)盟組織B.各子公司感知當?shù)匦枰?br/>C.分散資產(chǎn)和資源來應(yīng)對本地響應(yīng)D.中央集中決策,各部門分散執(zhí)行
A.總部感知全球機會B.集中資產(chǎn)和資源來支持單一的全球響應(yīng)C.分散的聯(lián)盟組織D.中央集中決策,各部門分散執(zhí)行