A.分散的聯(lián)盟組織
B.各子公司感知當(dāng)?shù)匦枰?br/>C.分散資產(chǎn)和資源來應(yīng)對本地響應(yīng)
D.中央集中決策,各部門分散執(zhí)行
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A.總部感知全球機(jī)會
B.集中資產(chǎn)和資源來支持單一的全球響應(yīng)
C.分散的聯(lián)盟組織
D.中央集中決策,各部門分散執(zhí)行
A.來自于市場不敏感性的風(fēng)險,可能遭到子公司管理層的抵制
B.來自于重復(fù)的風(fēng)險,“重新掌舵現(xiàn)象”
C.“非本地發(fā)明’(NIH)癥狀的威脅
D.高昂的協(xié)調(diào)成本
A.零部件
B.資源
C.人員
D.信息
最新試題
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時,應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()