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A.零部件
B.資源
C.人員
D.信息
A.思想
B.技能
C.能力
D.知識
A.全球創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力
B.多維度的決策角色和責(zé)任
C.分散卻相互依存的能力
D.靈活的整合流程
A.需要將文化等因素的影響作用放在首位，在組織變革過程中主要考慮組織文化建設(shè)。
B.組織不僅僅是個(gè)生產(chǎn)制造部門，它是共生商業(yè)生態(tài)中的一個(gè)組成分支，需要基于廣義利益相關(guān)者視角，從價(jià)值觀、文化、制度、流程、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度去分析組織業(yè)務(wù)。
C.管理者需要理念更新，從管人和管事中解放出來，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新變革的倡導(dǎo)者和推動者。
D.職能管理層的角色需要轉(zhuǎn)變，需要把握正確的價(jià)值觀念，將人的發(fā)展融入到管理實(shí)踐當(dāng)中，需要具有全球視野和本土情懷，把握時(shí)代特點(diǎn)，注重科技發(fā)展和人文發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
最新試題
反傾銷的確立必須具備（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。