A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.制定預(yù)算
C.創(chuàng)建WBS
D.規(guī)劃質(zhì)量
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
C.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.通過(guò)因特網(wǎng)工具,采用蒙特卡洛分析法模擬
B.采用關(guān)鍵路徑法
C.采用頭腦風(fēng)暴法
D.采用德?tīng)柗萍夹g(shù)
A.頭腦風(fēng)暴
B.德?tīng)柗萍夹g(shù)
C.訪談
D.根本原因分析
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)
C.風(fēng)險(xiǎn)類別(Risk Categories)
D.概率/影響矩陣(Probability and Impact Matrix)
A.排列活動(dòng)順序
B.估算活動(dòng)資源
C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
D.制定進(jìn)度計(jì)劃
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最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?