A.是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束 B.是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付成果 C.是否容易估算成本 D.是否明確了變更申請(qǐng)
A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延 B.客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更 C.范圍變更過(guò)程中應(yīng)多讓客戶參與,以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題 D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開(kāi)設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃,而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說(shuō)明 B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過(guò)程并把結(jié)果記錄下來(lái) C.范圍定義完成后,項(xiàng)目經(jīng)理就開(kāi)始進(jìn)行WBS分解 D.WBS分解完成后,所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包,項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開(kāi)展自己的工作