A.掙值管理方法 B.收益分析方法 C.項目管理信息系統(tǒng) D.專家判斷方法
A.項目干系人的要求 B.項目管理團隊的要求 C.批準(zhǔn)的變更請求 D.公司制度
A.配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終 B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段 C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終 D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整