A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
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A.配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調整
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
A.時間、成本、質量標準
B.時間、功能、成本
C.成本、功能、質量標準
D.時間、功能、質量標準
A.范圍說明書(初步)
B.工作分解結構
C.風險管理計劃
D.質量計劃
A.基礎設施
B.組織的經驗學習系統(tǒng)
C.組織勞務關系標準
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導方針
最新試題
下列()要求書面的變更通知單。
項目中有關產品和系統(tǒng)的要求已經確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中,項目經理應該()
以下關于項目整體管理的敘述,正確的是()
通常,項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關于變更控制委員會的描述中,錯誤的是()
項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經理以下做法正確的是()
由于一項新的政府規(guī)定,必須變更項目的范圍。項目目標已經做了相應的變更。項目經理已經對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改,他下一步應該()
某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數字格式紀錄片,項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源,但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述()是正確的。
總體變更控制主要與()相關。
一般而言,項目的范圍確定后,項目的三個基本目標是()
()屬于組織過程資產。