為了制訂項目管理計劃，"假設"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認為是的因素（）

某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。

項目整體管理的主要過程是（）

通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）

一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標是（）

某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制訂（）

下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）

（）不屬于項目章程的組成內(nèi)容。

在項目中實施變更應以（）為依據(jù)。

在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）