A.項目可行性分析、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)試運行等階段均采取了質(zhì)量保證措施B.該項目的項目經(jīng)理充分重視項目質(zhì)量,兼任項目QAC.該項目的質(zhì)量管理計劃描述了項目的組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、工作過程以及建立質(zhì)量管理所需要的資源D.要求所有與項目質(zhì)量相關(guān)的活動都要把質(zhì)量管理計劃作為依據(jù)
A.質(zhì)量保證的主要任務是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標準 B.質(zhì)量保證應該貫穿整個項目生命期 C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進過程提供保證 D.質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段
A.項目管理班子和組織的管理層應關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果 B.測試是項目質(zhì)量控制的方法之一 C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法,而一般不應用于質(zhì)量控制方面 D.項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一