A.層次結構 B.責任分配矩陣 C.文本格式的角色描述 D.團隊成員的通訊錄
A.通過了解項目團員的感情,預測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題 B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內(nèi)完成項目 C.撥出專門團隊建設經(jīng)費,并鼓勵團隊內(nèi)非正式的溝通和活動 D.建立培訓和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學習到新的知識以及能夠互相幫助
組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應包括() ①角色和責任 ②資源日歷 ③項目的組織結構圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人員分配
A.①②③ B.①③④ C.②③⑤ D.③④⑤