組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應包括() ①角色和責任 ②資源日歷 ③項目的組織結構圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人員分配
A.①②③ B.①③④ C.②③⑤ D.③④⑤
A.問題解決 B.求同存異 C.強迫 D.撤退
A.觀察與對話 B.角色定義 C.項目績效評估 D.沖突管理