A.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
B.企業(yè)產(chǎn)品重組
C.企業(yè)生產(chǎn)資源重組
D.企業(yè)計劃重組
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價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項活動，是企業(yè)生產(chǎn)對買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動，其中，基本活動包括（）等活動。
①內(nèi)部后勤
②外部后勤
③生產(chǎn)經(jīng)營
④采購
⑤人力資源管理
⑥市場營銷
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
A.企業(yè)文化的變化
B.服務(wù)質(zhì)量的變化
C.業(yè)務(wù)方向的變化
D.組織管理的變化
A.BPR
B.CCB
C.ARIS
D.BPM
A.企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中
B.要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機制
C.只需要重要的企業(yè)員工對BPR項目的理解和參與
D.對無法衡量的部分，BPR實施中盡量包括進來
最新試題
流程管理包含三個層面，以下（）不屬于流程管理的層面。
以下關(guān)于流程設(shè)計原則的說法錯誤的有（）
業(yè)務(wù)流程重組的實施步驟包括項目的啟動，擬定變革計劃，建立項目團隊，重新設(shè)計（）并實施，持續(xù)改進，重新開始。
在進行業(yè)務(wù)流程改進時，通過對作業(yè)成本的確認和計量，消除"不增值作業(yè)"、改進"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是（）
下列關(guān)于業(yè)務(wù)流程重組主要思想說法正確的是（）
下列（）不屬于流程的特點。
在企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新的內(nèi)容中，BPR表示（）
關(guān)于企業(yè)流程再造說法錯誤的是（）
下列關(guān)于BPR的敘述中，（）是不正確的。
價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項活動，是企業(yè)生產(chǎn)對買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動，其中，基本活動包括（）等活動。①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營④采購⑤人力資源管理⑥市場營銷