A.有效目標設定
B.員工必須接受管理者設定的目標
C.員工工作行為的引導
D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控
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A.審議確定預算目標和政策程序
B.測算預算目標
C.初審、匯總和平衡預算草案
D.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況
A.剔除無效活動
B.可在時間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費
D.引導資源合理分配
A.預算的編制
B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)
C.責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預算,組織實施、檢查、評價、分析和考核
A.銷售的批發(fā)與零售量
B.勞務提供情況
C.項目進展
D.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
A.預算目標的確定
B.預算實現(xiàn)方式的選擇
C.預算考核與評價
D.行動方案的選擇
A.預測性
B.時間性
C.定性化
D.目標性
A.資金預算
B.預算匯總
C.生產(chǎn)預算
D.人員預算
()是年度預算編制的正確程序。
①制定預算的進度時間安排;
②舉行預算動員會;
③預算匯總平衡;
④制定各類預算,確定行動方案;
⑤預算質(zhì)詢與調(diào)整;
⑥組成預算委員會和預算小組。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-①-②-④-⑤-③
C.①-⑥-②-④-⑤-③
D.⑥-①-②-⑤-④-③
A.銷售收入預算
B.銷售成本預算
C.費用預算
D.損益預算
A.基礎研究
B.應用研究
C.新產(chǎn)品開發(fā)
D.工藝與技術(shù)支持
最新試題
"應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
作業(yè)成本管理涉及的領域不包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
增量預算一般是以()為出發(fā)點。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
制定直接材料的標準單價,一般由()負責。
在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)()是固定不變的。