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單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）

A.會見出資人
B.開始團隊會議討論對項目的影響
C.按照規(guī)定的變更控制系統(tǒng)做
D.重新談判合同，將新的變更包括進來

你可能感興趣的試題

單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）

A.賣方
B.買方
C.重新談判
D.誰都不承擔

單項選擇題

你負責一個復雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

A.把分包負責的工作進行WBS詳細拆分，使用自下而上法形成獨立估算
B.詢問5家以上的報價，對報價進行比照
C.詢問公司其他資深項目經(jīng)理的專家判斷
D.報價最低的得分最高

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