判斷題在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。
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1.多項選擇題設立團隊目標需要注意的問題包括（）。
A.要把團隊目標作為全體成員的目標
B.團隊中不應該允許成員個人目標的存在
C.要保持團隊目標對每個成員的吸引力，不斷營造積極向上的氣氛
D.引導團隊成員經(jīng)常“聚焦”于團隊目標，不允許任何資源、時間、精力脫離團隊目標的情況出現(xiàn)
4.多項選擇題團隊決策的依據(jù)包括（）。
A.科學發(fā)展觀
B.成員能力
C.法律法規(guī)
D.當時當?shù)鼐唧w情況
5.多項選擇題水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學習，感情距小主要靠（）。
A.目標一致性
B.利益共同性
C.需求互補性
D.感情相通性
最新試題
高效團隊具有（）的特征。
題型：多項選擇題
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
題型：單項選擇題
團隊決策的依據(jù)包括（）。
題型：多項選擇題
（）指的是團隊管理的靈魂。
題型：單項選擇題
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學科的有關(guān)專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
題型：判斷題
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
題型：單項選擇題
通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）
題型：單項選擇題
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
題型：單項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
題型：多項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
題型：判斷題