A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行入庫(kù)管理
B.對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，以產(chǎn)品為維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行歸類
C.建立供應(yīng)商信息庫(kù)，將供應(yīng)商相關(guān)信息、行為進(jìn)行線上管理
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
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A.對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督
B.建立供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系
C.建立供應(yīng)商信息庫(kù)，將供應(yīng)商相關(guān)信息、行為進(jìn)行線上管理
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
A.對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督
B.建立完善的供應(yīng)商管理制度體系
C.向供應(yīng)商派常駐代表
D.建立雙向溝通機(jī)制
A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)全鏈條管理，從源頭上保證供應(yīng)商質(zhì)量，預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
B.提升對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力，促進(jìn)供應(yīng)商誠(chéng)信履約，引導(dǎo)供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
C.實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作由程序型采購(gòu)向管理型采購(gòu)轉(zhuǎn)變
D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系
A.前端—中端—后端的全流程
B.優(yōu)勝劣汰
C.橫向一體化
D.分層分級(jí)
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.與供應(yīng)商建立合作關(guān)系
C.對(duì)供應(yīng)商調(diào)查征集、選擇與使用、考核評(píng)價(jià)、等級(jí)評(píng)估、行為約束等多方面內(nèi)容進(jìn)行管理的行為
D.與供應(yīng)商談判和采購(gòu)
最新試題
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，以下說(shuō)法正確的是（）。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。