A.對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督
B.建立完善的供應(yīng)商管理制度體系
C.向供應(yīng)商派常駐代表
D.建立雙向溝通機(jī)制
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A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)全鏈條管理，從源頭上保證供應(yīng)商質(zhì)量，預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
B.提升對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力，促進(jìn)供應(yīng)商誠(chéng)信履約，引導(dǎo)供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
C.實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作由程序型采購(gòu)向管理型采購(gòu)轉(zhuǎn)變
D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系
A.前端—中端—后端的全流程
B.優(yōu)勝劣汰
C.橫向一體化
D.分層分級(jí)
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.與供應(yīng)商建立合作關(guān)系
C.對(duì)供應(yīng)商調(diào)查征集、選擇與使用、考核評(píng)價(jià)、等級(jí)評(píng)估、行為約束等多方面內(nèi)容進(jìn)行管理的行為
D.與供應(yīng)商談判和采購(gòu)
最新試題
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，說(shuō)法正確的是（）。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
在進(jìn)行采購(gòu)需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購(gòu)政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的媒介發(fā)布。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。