A.體制權(quán)利的需要
B.個(gè)人權(quán)利的需要
C.資本權(quán)利的需要
D.專家權(quán)利的需要
E.所指權(quán)利的需要
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A.權(quán)力
B.委托
C.分權(quán)
D.集權(quán)
A.安全
B.成就
C.權(quán)力
D.聯(lián)盟
A.表現(xiàn)
B.能力
C.態(tài)度
D.動(dòng)機(jī)
A.表現(xiàn)
B.能力
C.態(tài)度
D.激勵(lì)
A.一些需求、動(dòng)機(jī)或者是觸發(fā)目標(biāo)的行動(dòng)
B.評(píng)估行為的動(dòng)機(jī)
C.適用于所選行為的努力程度
D.指導(dǎo)選擇性行為的選擇過程
最新試題
高層管理者通過自我控制來抑制自己的脾氣，以（）此來影響他人。
股東不被視為利益相關(guān)者。（）
盡管管理者在外部環(huán)境下能識(shí)別潛在問題，但是對(duì)股東而言，目前的危機(jī)不是顯而易見的，他可能必須是（）。
隨著領(lǐng)導(dǎo)者工作的逐漸熟練，其個(gè)人的行為應(yīng)該是：（）
下列哪一選項(xiàng)不是以小計(jì)的態(tài)度來面對(duì)變革：（）
赫伯克.勒赫和梅凱琳是（）領(lǐng)導(dǎo)人的例子。
認(rèn)為動(dòng)機(jī)是對(duì)與其他人相比，自己的個(gè)人貢獻(xiàn)或報(bào)酬是否公平或有差異的調(diào)和的理論是（）。
能夠影響他人做你想要他做的事情的是（）。
根據(jù)路徑目標(biāo)理論，參與領(lǐng)導(dǎo)是高度的任務(wù)導(dǎo)向。（）
下列哪一項(xiàng)不是魅力型領(lǐng)導(dǎo)精于管理的方面：（）